DÉVELOPPEZ LA POSTURE ET LES SAVOIRS ÊTRES DE VOS COÉQUIPIERS, DÉPLOYER L’ART DE NAVIGUER DANS LE CHANGEMENT AVEC AISANCE !
Pour permettre à vos équipes d’évoluer avec agilité dans le changement, encore faut-il que chaque coéquipier acquière suffisamment de confiance. L’art d’évoluer avec aisance dans le changement passe nécessairement par le développement de certaines compétences clés. Ces savoirs-être sont indispensables pour adopter une posture individuelle juste, ancrée et en même temps ouverte à l’émergence de nouveaux possibles.
Au-delà des savoirs-faire techniques, il est indispensable que chaque UN apprenne à bien se connaître et développe différentes intelligences émotionnelles, créatives, relationnelles … pour ensuite pouvoir évoluer de manière collective face au changement et voir le changement comme une opportunité de grandir personnellement et collectivement tout en créant de la valeur ajoutée pour l’entreprise.
LA CO-CONSTRUCTION AU CŒUR DE NOTRE DÉMARCHE
Nous concevons et animons des formations qui répondent à vos besoins et permettent de développer la posture des collaborateurs pour créer de la valeur ajoutée dans l’entreprise. Sur la base de situations vécues, d’actes concrets attendus, nous co-construisons avec vous nos modules de formation. Pour cela, il est nécessaire que nous nous rencontrions pour échanger sur ce que vous souhaitez atteindre comme objectif grâce à cette formation. Il est très important pour nous de comprendre :
- votre contexte actuel et les enjeux que vous rencontrez
- votre organisation et la culture de votre entreprise, votre ADN
- les compétences déjà en place, et celles à développer.
A l’issue de l’entretien, nous créons un contenu de formation sur mesure, tant sur les objectifs pédagogiques visés que sur la démarche pédagogique afin que la session que nous animerons pour vous soit la plus adaptée aux personnes à former et permette un impact collectif maximum.
EXEMPLES DE THÉMATIQUES …
- Développement personnel et leadership :
– Développer son leadership individuel
– Développer son agilité émotionnelle
– Communiquer avec aisance, développer son agilité relationnelle
– Développer sa créativité, oser innover
– Gérer son stress en cultivant la pleine présence …
– Devenir un manager-coach pour développer efficacement son équipe … - Agilité des groupes ou comment passer du JE au NOUS :
– Mieux coopérer pour mieux travailler ensemble
– Faciliter l’intelligence collective dans mon équipe - Agilité dans le changement
– Accompagner le changement dans un projet
– Des clés pour être à l’aise dans le changement
– Développer l’intrapreneuriat : les clés de l’intrapreneur - Concevoir et animer des formations interactives
UNE PÉDAGOGIE INNOVANTE QUI PLACE CHAQUE UN AU CŒUR DE L’APPRENTISSAGE
Nous utilisons une pédagogie interactive et innovante qui mixe la créativité, les processus d’intelligence collective et dynamiques de groupe, le coaching et les apports de la psychologie et des neurosciences. Afin que les participants intègrent au mieux les apprentissages, nous créons des « terrains de jeux » où les participants pourront vivre des expériences fortes. Les jeux d’expression, le mouvement, l’art stimulent le cerveau limbique et permettent aux participants d’observer leurs comportements sous un angle différent. Les capsules théoriques, et les partages en petits groupes et en plénière permettront à chacun de donner du sens aux expériences vécues et de repartir avec des clés personnelles et des outils concrets et pragmatiques à utiliser dans leur quotidien en entreprise. En plaçant chaque individu au cœur de l’expérience, notre intention est de permettre à chacun d’être acteur de ses apprentissages individuels et en même temps de l’évolution collective.
UNE DURÉE ADAPTÉE A VOS ENJEUX
La durée d’une formation est variable, d’une demi-journée à plusieurs jours, en fonction des enjeux et besoins de l’entreprise. Afin de maximiser l’apprentissage, la formation peut être faite en une fois mais nous recommandons souvent de la découper en plusieurs modules répartis sur plusieurs semaines, afin de prendre en compte les retours d’expérience suite au vécu terrain.
UNE DÉMARCHE SUR MESURE ET UN SUIVI INDIVIDUALISE POST-FORMATION
Notre démarche se déroule en 4 étapes :
1. Rencontre du « partenaire » pour comprendre les besoins réels et les enjeux
2. Proposition d’un devis incluant la conception, l’animation, les retours d’expérience, validation du devis
3. Conception puis animation des modules de formation
4. Prise de contact individuelle pour un suivi individualisé de 20 minutes un mois après la formation.
